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Um fato é que o número de novos empreendedores no Brasil está aumentando. Seja por necessidade, oportunidade ou até mesmo um sonho, o que tem sido muito promissor no atual cenário.
No entanto, é necessário estar bem orientado sobre como começar e se planejar em sua atividade empreendedora, já que a sua empresa está sempre em movimento e precisa de melhorias constantemente.
Começar a empreender no Brasil, aliás, é um grande desafio. Segundo o Ministério da Economia, com o Mapa de Empresas, o número de empreendedores na categoria microempreendedores, por exemplo, cresceu recentemente, representando hoje 56,7% do total de negócios em funcionamento no país.
Do total de empresas abertas em 2020, elas representam 79,3%.
Por isso, no conteúdo de hoje falarei de algumas dicas para você sobre como tocar o seu negócio da melhor forma.
Confira!
1. Escolha um segmento de mercado
Um dos pilares para ter sucesso na sua empresa é escolher um bom segmento de mercado. Pois, muita das vezes a ideia se inicia de um hobby que a pessoa nota que pode utilizar aquela habilidade em atividade comercial ou prestar algum serviço.
Por isso, defina bem quem são os seus possíveis consumidores, para que assim possa estudar a melhor maneira de se comunicar com eles. Além disso, é importante analisar os seus concorrentes, inclusive em sua região, isso te dará caminhos para ampliar mercados e investir no seu negócio de maneira segura.
2. Busque ideias inovadoras
Ser inovador é o que garantirá o sucesso da sua empresa, às ideias inovadoras são essenciais para identificar oportunidades que os concorrentes ainda não viram, isso possibilita criar produtos e proporcionar soluções novas. Uma ideia é usar questionários ou fazer enquetes nas redes sociais buscando compreender os produtos que os consumidores mais procuram na região e do que eles sentem falta.
3. Monte um planejamento estratégico
Muita se fala aqui do planejamento estratégico, pois ele é essencial para qualquer tipo de empresa, pois ele te dará caminhos para alcançar as suas metas, a curto, médio e longo prazo.
Com essa clareza, você poderá analisar se está faltando algum recurso ou investimento para o seu negócio alcançar o sucesso almejado. Além disso, analisar os pontos fortes e fracos auxilia a sua empresa a se preparar melhor para enfrentar a concorrência.
4. Estude seu público-alvo
Conhecer o seu público é outro fator que garante o sucesso da sua empresa. Procure entender as necessidades, crie perfis de compradores, descubra quais são as suas preferências, experiências e assim por diante.
Além disso, conhecer o seu público é fundamental para conseguir precificar o seu produto e definir quanto pretende investir em canais de divulgação.
Caso os seus consumidores utilizem a internet para visualizar os produtos, apostar em posts nas redes sociais pode ser interessante.
5. Conheça seus concorrentes
Faça uma análise de quem são os seus concorrentes. Pois, isso te ajuda a entender como eles pensam e se posicionam no mercado, além de deixar claro quais são os diferenciais
que a sua empresa tem em relação a eles, assim você poderá atuar na fraqueza deles.
Além disso, descubra quais os canais eles usam e que tipo de avaliação o público faz sobre eles. Assim, será possível oferecer algo que eles não tenham, como por exemplo, um atendimento personalizado.
6. Amplie seu conhecimento sobre finanças
A falta de uma boa gestão financeira leva muitos negócios à falência. Por isso, é muito importante evitar misturar finanças pessoais com as da empresa, pois isso pode levar o empreendedor a perder o controle dos gastos.
Além disso, a falta de organização financeira traz prejuízos e prejudica o caixa da empresa. Por isso, foque em ampliar o seu conhecimento sobre gestão financeira e sobre o que fazer para otimizar custos.
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